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石嘴山市构建年轻干部“选育用管”工作链

2018年10月19日  来源:华兴时报

    ◆摸清年轻干部的规模数量、年龄结构等  ◆为年轻干部开辟成长“快车道”

    ◆每年举办1-2期全市青年干部培训班  ◆加强对年轻干部的监督管理

    培养选拔年轻干部,关系党的事业后继有人,关系国家长治久安,关系人民福祉。

    2000年以来,石嘴山市先后经历两轮行政区划调整,由三县三区减少为两区一县,多年来未补充干部,近几年虽有所补充,但因新招录人员成熟度不够、有关政策限制等原因,干部流动不畅、断层问题突出。为解决这些问题,石嘴山市以问题、目标为导向,着眼选育用管各个环节,大力构建完善年轻干部培养选拔管理全链条机制。

    在对全市年轻干部的规模数量、年龄结构、发展方向和个体成熟度等进行深入调研的基础上,该市出台《年轻干部培养选拔三年行动计划》,明确县区和市直部门年轻干部配备硬性目标,保持动态规模常量;建立了70名40岁左右处级干部、68名35岁左右正科级干部、142名30岁左右副科级干部和220名25岁左右培养苗子“四个名单”,以及党政综合、经济金融、城建规划、社会管理、科教文卫、政法司法“六个专业库”,定期分析研判、动态管理。

    石嘴山市每年举办1-2期全市青年干部培训班,不断加强其政治历练。借助宁夏理工学院建立全市干部专业化培训基地,与东北大学合作开设非全日制会计硕士班,开展专业化“靶向”培训,实施年轻干部导师培养机制。“早铺路子,挂职交流;早压担子,实践锻炼”,去年以来,先后选派22名优秀年轻干部到江苏、湖南、浙江等省份和中央、自治区有关部门挂职锻炼,同时,把有发展潜力和培养前途的优秀年轻干部放到不同层级、不同岗位锻炼。近几年,从市直部门选派9名优秀年轻干部到乡镇(街道)担任党政正职,抽调90余名年轻干部到基层一线承担贺兰山环境整治、招商引资、脱贫攻坚等“急难险”重任务,让年轻干部在基层历练出好状态、好作风、好品质。

    为让年轻干部脱颖而出,该市开辟成长“快车道”,坚持在基层培养、从基层选拔,将年轻干部使用列为县、乡换届干部配备的硬指标,2016年市县乡领导班子换届后,三县(区)党政领导班子中40岁左右年轻干部达到18名,20个乡镇党政领导班子中35岁左右年轻干部达到61名。近三年,先后有39名优秀年轻干部通过竞争性选拔方式走上领导岗位。按照《年轻干部培养选拔三年行动计划》,每年拿出不少于30个处级、科级岗位,定向公开选拔年轻干部。

    此外,石嘴山市还加强对年轻干部的监督管理,将科级干部管理权限下放一级,把年轻干部培养选拔作为各级党委(党组)书记的重要职责;建立年轻干部培养选拔季度报告和部务会成员列席各单位党委(党组)会议干部人事议题制度,实现年轻干部教育管理由管得“死”向管得“活”转变。与此同时,结合审计、巡察、“干事档案”评定、履职评估考核等,定期对入库年轻干部跟踪考察,对表现优秀的进行重点培养,对工作业绩平平的及时调整,确保年轻干部队伍常备常新。

    (记者 马 敏)

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责任编辑:孙建平

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